Schéma directeur SI
Aligner votre SI sur la stratégie de l'établissement et bâtir une trajectoire réaliste.
- Diagnostic de l'existant et cartographie applicative
- Architecture cible (démarche TOGAF)
- Feuille de route chiffrée et priorisée
Avenstone accompagne les banques, sociétés de financement et institutions financières dans la conception, la transformation et la conduite de leurs projets SI, avec une connaissance fine des métiers du crédit, des paiements et de la conformité.
Domaines d'expertise
Core bankingCrédit & octroiPaiements & monétiqueRisques & conformitéReporting réglementaireNous intervenons en amont pour éclairer les décisions, puis aux côtés de vos équipes jusqu'au déploiement. Chaque mission est menée par des consultants issus du secteur financier.
Aligner votre SI sur la stratégie de l'établissement et bâtir une trajectoire réaliste.
Sécuriser vos programmes de transformation, leurs délais, leur budget et leurs risques.
Repenser les organisations et les processus pour tirer parti des nouveaux outils.
Traduire les besoins métiers en exigences claires et garantir la qualité des livrables.
Choisir, paramétrer et intégrer les progiciels bancaires dans votre écosystème.
Mettre à disposition des profils expérimentés, rapidement opérationnels sur vos projets.
Nos offres s'enchaînent selon les étapes d'un projet de transformation. Vous pouvez nous solliciter sur une étape précise ou sur l'ensemble du cycle.
Diagnostic, enjeux métiers et réglementaires, cible et trajectoire.
Processus cibles, organisation, exigences fonctionnelles.
Appel d'offres, évaluation des éditeurs et contractualisation.
Paramétrage, interfaces, reprise de données et recette.
Bascule, accompagnement des utilisateurs et stabilisation.
Crédit, engagements, paiements, risques : nous connaissons vos processus et vos contraintes réglementaires.
Aucun lien commercial avec les éditeurs. Nos recommandations servent uniquement vos intérêts.
Une démarche structurée inspirée de TOGAF pour des décisions documentées et traçables.
Nous restons présents jusqu'à la mise en production, au sein de vos équipes.
Un schéma directeur à lancer, un programme à reprendre en main, une équipe à renforcer : décrivez-nous votre besoin, nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées.